知识经济时代，以商品信息高效传播为主要特征的“注意力经济”应运而生，并成为２１世纪收入最多、效益最好的流通发展模式。电子竞技作为新生的竞技体育活动，它的正式发展仅仅有五六年的时间，但是全球的电竞爱好者已经过亿，以这样的发展速度，电子竞技或许在今后成为全球当之无愧的第一运动。虽然电子竞技与传统的体育竞技项目有着不小的差异，但电子竞技同样也体现着“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，电子竞技赛事、平台更为符合注意力经济的市场要求，它必将成为注意力经济的另一亮点。

世界三大电子竞技赛事之一的ESWC在赛事转播和组织方面值得中国竞技同行学习。2003年7月，第一界ESWC上，为期6天的娱乐、音乐会、活动和赛事就像奥运会一样。600000名观众在网上观看现场比赛，其中有150000人使用了视频，这些都是电子时代的典型特征。2003年ESWC的现场转播就已经达到了极高的水准，参加比赛的选手佩戴着脉搏探测仪，在转播比赛的同时将选手的生理状态真实的表现在大屏幕上，数十个不同角度的画面将比赛进程完全展现在所有观众面前。2004年，ESWC组委会还建立了欧洲和亚洲之间的媒体协议，并通过卫星和宽带转播每天的比赛。

随着电子竞技在全球的蓬勃发展，电子竞技奥运化的呼声越来越高，电子竞技在经营上越来越靠近奥运会模式，奥运会作为竞技体育代表的奥运会，是参赛国家最多、竞争最为激烈的世界体育文化的顶峰，17天的赛程吸引着全球的注意力，奥运会成功的经营模式无疑是电子竞技今后的发展方向和目标。这里不妨就让我们看一下奥运的收入构成。奥运会组委会的收入来源主要有三：

国际奥委会营销收入的分成：

　　１、出售奥运会的电视转播权。电视转播权收入是迄今为止奥运会的第一收入。悉尼奥运会收入１３.１８亿美元，北京奥运会此项收入预计可达１６.９７亿美元。国际奥委会将收入的４９％左右分配给主办国的组委会。

２、奥林匹克全球伙伴计划（ＴＯＰ计划）营销收入。１９８５年开始的ＴＯＰ计划，以国际知名大企业的巨额赞助为主要形式，４年为一期，前４期总共获得１１.６９亿美元的收入。悉尼奥运会组委会分得收入的３３％，达５.３６亿美元。

　　此外，奥运会组委会还可从国际奥委会的特许经销权的出售、供应商的技术服务和实物调拨中，获得不菲的收益。悉尼和长野奥运会组委会从第４期ＴＯＰ计划中得到收入的近６０％。